半夜借手機光勘察 吃在工地睡在駕駛室

萬人大會戰(zhàn)筑起“雷神山”

2月5日晚，進入沖刺階段的武漢雷神山醫(yī)院建設工地燈火通明，工人在加緊完成收尾工作 長江日報記者苗劍 攝

長江日報記者馮愛華 周滿珍 商為智 韓瑋 通訊員李一丹 韓成林 徐濤 李建國 駱良

疫情兇猛，武漢告急。

武漢火神山醫(yī)院正式開工不久，1月27日，大年初三，武漢再開建雷神山醫(yī)院。

1500多張病床，2300名醫(yī)護人員休息間，為迎戰(zhàn)病魔、守護天使更添一分底氣。

萬名建設者晝夜不息，雷神山醫(yī)院2月8日開始交付使用，昨晚接收首批新冠肺炎確診患者。

在雷神山工地24小時直播間，數(shù)千萬網(wǎng)友徹夜圍觀。他們守護的是同一樣東西——希望。

急行軍趕赴“新戰(zhàn)場” 打大仗不走尋常路

1月25日下午，火神山醫(yī)院建設號角剛剛吹響，武漢又決定開建雷神山醫(yī)院。

醫(yī)院選址江夏黃家湖大道旁，總建筑面積7.99萬平方米，包含醫(yī)療用房區(qū)、醫(yī)護保障區(qū)、醫(yī)療輔助區(qū)，整體參照戰(zhàn)地醫(yī)院形式。

大年初一晚，市城建局迅即組建現(xiàn)場指揮部，明確由武漢地產(chǎn)集團作為代建方組織實施、中建三局承建、中南建筑設計院設計。

原本參與火神山施工的中建三局一公司臨危受命，25日，前期采購的物資已大量運抵火神山醫(yī)院工地，許多物資剛剛卸下，又重新打包裝車。200多名管理人員和600多名工人重整行裝，連夜“急行軍”，趕赴“新戰(zhàn)場”，到26日凌晨4時全部完成轉移。武漢地產(chǎn)集團緊急抽調市政、房建、設計、監(jiān)理、安質等專業(yè)精兵強將，組成近100人的專業(yè)管理團隊。27日建設全面鋪開。

“就這幾天，有3000多個集裝箱要吊裝安裝，上百項工種交叉作業(yè)，場內場外交通調度、施工組織難度極大，我們只有緊密銜接，組織更有序，才能完成‘不可能完成的任務’。”武漢地產(chǎn)集團負責人說，“打大仗就不能走尋常路，剛進場時立項、可研都沒有，我們就同步設計同步施工。”

首先要攻克難關的，是設計師。

接到任務當晚，中南建筑設計院首批設計師趕到現(xiàn)場，借著手機光，摸黑進行勘察。次日上午9時，設計方案初稿即出爐。隨后，70名設計師連續(xù)奮戰(zhàn)48小時，27日完成第一版施工圖。當天上午11時，雷神山醫(yī)院箱式板房首個模塊開始施工。

為了最快拿到“作戰(zhàn)圖”，中建三局項目技術組近20名各專業(yè)人員進駐設計單位，與設計人員挑燈夜戰(zhàn)、共同設計。因時間太緊，遇到現(xiàn)場實際問題需進一步深化完善設計的，則與設計師先口頭溝通，簽字確認方案后，將草圖拍照交由現(xiàn)場組織實施。

一個個工序高效轉接，上一個單位剛完成場地鋪沙，下一個單位馬上進場鋪設防滲膜。施工、監(jiān)理一齊駐守現(xiàn)場，邊溝通、邊設計、邊施工、邊調整，許多難題都由他們熱火朝天討論后現(xiàn)場敲定解決方案。

廣發(fā)“英雄帖”，“若有戰(zhàn)，召必回”

1月28日，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在北京表示，在疫情面前，中方行動速度之快、規(guī)模之大，世所罕見，展現(xiàn)出中國速度、中國規(guī)模、中國效率，我們對此表示高度贊賞。

此時，雷神山的建設者們日夜奮戰(zhàn)，打通供水通道、埋設管線、吊裝首批廂式房。

為啥建設速度這么快？中建三局一公司負責人揭示謎底——高效的管理體系與先進的設計施工技術。各專業(yè)高水平人才隊伍火速集結；技術方面，采用標準化、模塊化設計，最大限度采用成熟的拼裝式工業(yè)化成品，大幅減少現(xiàn)場作業(yè)。

與普通項目不同，雷神山項目配備大量管理人員，與施工人員比例達到1：5，大大高出平常1：10的比例。

中建集團廣發(fā)“英雄帖”，召集調配人員。“若有戰(zhàn)，召必回！”工作群中，“請戰(zhàn)聲”不絕于耳。

危難之際，總有人挺身而出，選擇逆行。

原計劃在黃岡老家過年的員工金巍，大年初一辭別家人，早上8點出發(fā)，晚上10點半終于輾轉到達項目駐地。

向紅軍是中建三局一公司基礎公司招采部副經(jīng)理，“我的工作就是資源調配，保證人、機、材料到位。”大年初一晚上10時，向紅軍從家中趕到工地。1個小時內，30臺挖掘機在他的調度下進場……

建設者中，還有不少人臨時過來“搭把手”。來自茂名市第十七中學的體育老師邵澤華，每天干著裝卸、運輸?shù)幕顑海ぷ鲿r間10多個小時，“很累，但還是想來盡一份力”。重慶工商大學在讀的大二學生小譚，原本計劃利用假期打工，聽說這里在建醫(yī)院，報名成為中建三局一公司后勤團隊的一名志愿者。

效率，也來自高效分工合作。從雷神山發(fā)出的人、物、設備求援信息，得到全國迅速響應。

從沈陽出發(fā)的貨車司機林濤，日夜兼程為雷神山送來醫(yī)療器械；鹽城勞保用品經(jīng)營者呂從華，捐贈4萬元安全帽，上面特意印了“武漢加油”；來自四川的電力電纜、來自青島的鋼鐵角件、來自江蘇的X光機和CT機……從四面八方匯集武漢。

萬人大會戰(zhàn)，“作戰(zhàn)”計劃以小時計

從1月27日的千余名建設者到2月6日萬人大會戰(zhàn)，雷神山醫(yī)院建設者與現(xiàn)場1500多臺挖機、吊車等機械設備一起，與時間競速，“作戰(zhàn)”計劃進度以小時計。

危龍、危鳳、危超三兄弟，在隔離病房區(qū)施工現(xiàn)場，老大危龍開運輸車，老二危鳳、老三危超開挖機，負責場地平整、挖溝、鋪路等工作。危鳳和危超在施工現(xiàn)場十來天幾乎“形影不離”，一個人開挖車，另一個就在副駕駛座上打個盹，隨時待崗。建設高峰期，坐進駕駛室就下不來，只有吃飯的時間才出來放下風。因為駕駛室空間不大，一個班倒下來腰酸背疼，他們說，每天多做一點，工程就結束得快一點。

吊車司機姜震和工友張強也是24小時呆在工地。除了洗漱上廁所，每天平均只能睡4個小時，而且很難一次連續(xù)睡3個小時。他們帶了兩床被子，一床放在駕駛室內，一床放在操控臺里。“只要一有時間，睡幾分鐘都好。”

負責8000根鋼結構施工的肖能文和工友，給自己定的標準是“誤差不超過3毫米”。肖能文入職中建三局一公司33年，去年8月獲評“荊楚楷模”。

“這次的項目跟以往不同，時間緊，要求高，尤其是ICU病房，來不得半點馬虎。”肖能文說，只有精準到毫米，后面的板房才能更快安裝，醫(yī)院才能更快投用。

最大的考驗就是時間，武漢地產(chǎn)集團公建事業(yè)部副總經(jīng)理李力將重點放在計劃管控上，“作戰(zhàn)”計劃進度以小時計，確保現(xiàn)場重要節(jié)點均按計劃完成。

為節(jié)約關鍵工序人員就餐時間，中建三局一公司總審計師李子江等6名志愿者，組成打包小組，每餐打包送到現(xiàn)場。

“90后”青年代毅，是武漢地產(chǎn)集團鴻誠咨詢公司雷神山醫(yī)院青年突擊隊隊員，作為現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師，負責督查醫(yī)療用房區(qū)的現(xiàn)場安全，每天行走路程都在3萬步以上。醫(yī)療用房區(qū)共需吊裝3093個箱式病房，高峰期時67臺吊車同時作業(yè)，吊裝安全最為關鍵。代毅每日都要逐臺檢查吊車鋼絲繩和吊鉤的磨損損傷情況，確保安全。

代毅的妻子是蔡甸中醫(yī)院的一名護士，1月21日就奔赴濟和醫(yī)院救治新冠肺炎患者。代毅說：“我和妻子希望能盡小家的微薄之力，期盼醫(yī)院順利建成，這樣才能減輕醫(yī)護人員的壓力，期盼疫情早日過去，所有逆行者們都能平安歸來。”

激戰(zhàn)“瘟神”，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響

繼北京小湯山之后，雷神山“特”在哪？

“針對新型冠狀病毒的強傳染性，這個項目在設計上是對小湯山模式的一次全方位的革新升級。”中南建筑設計院負責人表示，團隊充分考慮了醫(yī)院的運維，隔離醫(yī)療區(qū)和醫(yī)護生活區(qū)做到了相對獨立。

中南建筑設計院第一設計院院長兼雷神山醫(yī)院項目臨時黨支部書記李潔表示，這座醫(yī)院吸收借鑒了小湯山模式的優(yōu)點，更突出人性化、合理性、適用性。

選址上，場地大、地勢相對較高、地質條件較好，交通方便、與人群密集區(qū)保持一定距離。

規(guī)模更大，病房區(qū)統(tǒng)一為一層樓，人的通道、流線更方便，而兩層樓的醫(yī)護生活區(qū)能滿足2300個床位供醫(yī)護人員休息，兩個區(qū)域的距離較近，能保證組織管理的效率。

6日，逐步移交的雷神山醫(yī)院開始看到醫(yī)務人員匆忙的身影。

如果說建設雷神山醫(yī)院打的是場閃電戰(zhàn)，那么，白衣天使在這里打響的是對“瘟神”的惡戰(zhàn)，新的戰(zhàn)場已經(jīng)擺開，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響……